Case Study

自分たちの手でつくる未来へ、
メンバーの心に火がついた一日

株式会社Sanu様

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Company 株式会社Sanu
Type 全社会議
Scale 約80名

課題・背景

リモートワークとオフィス出社のハイブリッド推進の中、半年に1回全員が対面で集まりベクトルや目線、熱量を揃える機会を大切にされていたSanu様。2回目の開催にあたり、直近の組織急拡大(30名→80名)もあり、対面コミュニケーションの機会をより一層重視。前回は貸し会議室での開催でしたが、「普段の業務の延長線上ではない気持ちで参加してもらうには、場所とコンセプトが非常に大事」と感じていらっしゃいました。

プログラム内容

会の冒頭に経営方針発表を行い、その後グループワークで各自の気づきをシェア。体験の流れ・時間配分・会場レイアウトまで細かに設計しました。最後にはCRAZYメンバーからのコメントで場を締めくくり、集合写真を撮影。さらに採用ホームページ用の個人プロフィール写真もBENE-で撮影し、一石二鳥の場に。

Sanu様 全社会議の様子 Sanu様 グループワーク

社内の温度感が一段階変わりました。全社会議で現在地と未来像をすり合わせでき、組織の一体感が生まれました。メンバーの自発的な提案やアクションが増え、各チームの動きにスピードと質の両方で変化が。「2028年に100拠点」を目指す意義が腹落ちし、メンバーの心に火がつきました。

株式会社Sanu 今井克哉氏

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